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Definition - Was bedeutet Six Sigma?
Six Sigma ist eine Unternehmensführungstechnik, die ursprünglich 1986 von Motorola USA entwickelt wurde. Six Sigma zielt darauf ab, die Qualität der Prozessergebnisse zu verbessern, indem Fehlerursachen isoliert und beseitigt werden.
Six Sigma wendet eine Gruppe von Qualitätsmanagementtechniken an und schafft eine spezielle Infrastruktur der Humanressourcen innerhalb der Organisation (wie Black Belts oder Orange Belts), die auf diese Techniken spezialisiert sind. Jedes Six Sigma-Projekt, das in einer Organisation durchgeführt wird, folgt einer bestimmten Reihenfolge von Schritten und hat quantifizierte finanzielle Ziele, wie z. B. Kostenreduzierung oder Gewinnoptimierung.
Techopedia erklärt Six Sigma
Der Begriff Six Sigma stammt von Begriffen aus der Industrie und der statistischen Darstellung industrieller Prozesse.
Six Sigma konzentriert sich auf die Prozessverbesserung. Alles, was Kunden von einem Unternehmen sehen, ist das Ergebnis einer Reihe von Geschäftsprozessen. Tatsächlich könnte man sagen, dass ein Six Sigma-Unternehmen schlechte Ergebnisse als Symptome von schlecht gestalteten Prozessen ansieht, die Prozessfehler erzeugen. Six Sigma-Methoden bieten ein quantitatives Verständnis der Beziehung zwischen Prozessausgaben und Prozesseingaben. Die Grundformel ist einfach: Die Ausgabe eines Prozesses ist eine Funktion einer Menge von Eingaben eines Prozesses (Y = f (x)). Eine Erweiterung dieser Formel lautet wie folgt:
Y = f (x1, x2, …, xk)
Wobei Y die Ausgabe und die Xs die Eingaben sind - Mit anderen Worten, "Y ist eine Funktion der Xs."
Der Hauptfokus von Six Sigma liegt auf Geld. Ein Unternehmen kann auf drei Arten Geld verdienen: Gewinnwachstum (Produktivität), Gewinnwachstum (Wachstum) und Freisetzung von Bargeld. Daher sollten alle Six Sigma-Projekte mit der Organisationsstrategie verknüpft und darauf ausgerichtet sein, Wachstumsziele, Cash-Ziele und Produktivitätsziele zu erreichen.
