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Definition - Was bedeutet Leistungsreferenzmodell (PRM)?
Ein Performance Reference Model (PRM) ist eines von mehreren Referenzmodellen zur Beschreibung der Federal Enterprise Architecture, die eine Methodik für die IT-Akquisition innerhalb der US-Regierung bereitstellt. Das Performance-Referenzmodell ist ein standardisiertes Modell zur Messung der Leistung wichtiger IT-Investitionen sowie ihres Beitrags zur Programmleistung.
Techopedia erklärt das Performance Reference Model (PRM)
Die drei Ziele von PRM bestehen darin, die tägliche und strategische Entscheidungsfindung zu verbessern, das Verständnis und die Beschreibung von Inputs und Outputs zu verbessern, um sie für eine klare Sichtlinie auf die gewünschten Ergebnisse auszurichten und Möglichkeiten für eine Leistungsverbesserung zu identifizieren eine Vielzahl traditioneller Organisationsstrukturen und -grenzen. Bestehende Ansätze umfassen Folgendes: Balanced Scorecard: Dies ist ein Bericht über eine Mischung aus finanziellen und nichtfinanziellen Maßnahmen im Vergleich zu Zielwerten als kurze Zusammenfassung, in der die wichtigsten Informationen erfasst werden. Baldrige-Kriterien: Dies ist eine Methode zur Erreichung von Business Excellence. Value Measuring Methodology: Dies ist ein Instrument, um das Gleichgewicht zwischen materiellen und immateriellen Werten bei Investitionsentscheidungen zu unterstützen. Es hilft auch, die Vorteile zu überwachen. Programmlogikmodelle: Hier wird beschrieben, wie ein Eingriff, möglicherweise ein Projekt, ein Programm oder eine Richtlinie, logisch zu bestimmten Ergebnissen führen kann. Die Wertschöpfungskette: Bezieht sich auf den Mehrwert jeder Aktivität, die ein Produkt vor der Lieferung des Endprodukts durchläuft. Theory of Constraints: Dies ist eine Managementphilosophie, die Organisationen dabei unterstützt, Ziele konsequent zu erreichen, indem sie nach einer Einschränkung (oder mehreren Einschränkungen) suchen und dabei die Organisation um diese eine (oder diese) Einschränkung (en) herum umstrukturieren. PRM umfasst außerdem vier Messbereiche: Mission und Geschäftsergebnisse, Kundenergebnisse, Prozesse und Aktivitäten sowie Technologie. Weitere Referenzmodelle sind das Geschäftsreferenzmodell, das Referenzmodell für Servicekomponenten, das Datenreferenzmodell und das technische Referenzmodell.
