Geschäftssysteme und -prozesse funktionieren gemäß Geschäftsregeln und -vorschriften innerhalb eines bestimmten Geschäftsbereichs. Die Dynamik eines jeden Geschäftsumfelds setzt sich aus internen und externen Einflüssen zusammen, z. B. Wettbewerbsbedingungen und Änderungen von Gesetzen und Vorschriften. Aus diesem Grund ist es für Geschäftsanalysten, Projektmanager und wichtige Entscheidungsträger von entscheidender Bedeutung, die vielfältigen Möglichkeiten zu verstehen, mit denen Logikmodellierung und strukturierte Programmierung zur Verbesserung des Geschäftsbetriebs beitragen können.
Wie? Durch die Erstellung und Erstellung von Prozessspezifikationen kann eine Organisation genau beschreiben, wie es heute läuft und was erreicht werden muss. Diese Spezifikationen validieren auch das Systemdesign (einschließlich Datenflussdiagrammen und Datenwörterbuch) und verringern die Prozessmehrdeutigkeit.
Die verfügbaren Methoden zur Dokumentation und Analyse der Logik strukturierter Entscheidungen umfassen strukturiertes Englisch, Entscheidungstabellen und Entscheidungsbäume. Geschäftsanalysten können diese Methoden verwenden, um die Anforderungen aktueller und zukünftiger Geschäftsakteure zu identifizieren und diese Anforderungen in Spezifikationen umzuwandeln, die den Aufbau von IT-basierten Geschäftslösungen leiten. Lass uns einen Blick darauf werfen.
