Inhaltsverzeichnis:
- Definition - Was bedeutet Constraint-Theorie (TOC)?
- Techopedia erklärt die Theorie der Constraints (TOC)
Definition - Was bedeutet Constraint-Theorie (TOC)?
Die Theory of Constraints (TOC) bezieht sich auf eine allgemeine Philosophie von Dr. Eliyahu M. Goldratt, die von einer großen Anzahl von Organisationen zur Verbesserung ihrer Abläufe verwendet wird. Das Inhaltsverzeichnis enthält Tools zur Verwaltung / Entscheidungsfindung und Problemlösung, die als Thinking Processes (TP) bezeichnet werden. Das Inhaltsverzeichnis behauptet, dass Organisationen, Prozesse usw. sensibel und anfällig sind, da der fragilste Teil oder die fragilste Person sie oft zerstören oder schädigen kann, was sich negativ auf ihre Ergebnisse auswirkt. Eliyahu M. Goldratt stellte die Theorie der Zwänge in seinem 1984 erschienenen Buch "The Goal" vor.
Die Fokussierungsschritte in der Theorie der Einschränkungen werden hauptsächlich im Projektmanagement, in der Fertigung usw. verwendet. Inhaltsverzeichnisanwendungen werden auch in den Bereichen Vertrieb, Marketing und Finanzen verwendet.
Techopedia erklärt die Theorie der Constraints (TOC)
Die Beschränkungstheorie wird verwendet, um die folgenden drei Fragen, die für jede Strategie der ständigen Verbesserung von entscheidender Bedeutung sind, praktisch und methodisch zu beantworten:- Was soll verbessert werden?
- Wie viel Verbesserung ist erforderlich?
- Wie kann die Verbesserung erreicht werden?
Es gibt auch fünf von TOC vorgeschlagene Fokussierungsschritte, um das Ziel zu erreichen:
- Erkennen Sie die Einschränkungen des Systems
- Entscheiden Sie, wie Sie die Einschränkungen des Systems nutzen möchten
- Ordnen Sie alles andere der zuvor erwähnten Entscheidung unter
- Erhöhen Sie die Einschränkungen des Systems. Das heißt, Sie müssen weitere wichtige Änderungen vornehmen, um die Einschränkungen zu umgehen
- Wenn die Einschränkungen in den vorherigen Schritten verletzt wurden, kehren Sie zu Schritt 1 zurück
