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Es ist da, es ist passiert: Technologie spielt jetzt in praktisch jedem Unternehmen eine Rolle, an das Sie denken können. Was dies bedeutet, wenn die IT neue Arbeitsplätze schafft, und dies umso mehr, als Unternehmen ihre Technologie und ihr IT-Personal weiter ausbauen. Dies bedeutet auch eine zunehmende Anzahl von Führungsrollen. Vielleicht wissen Sie bereits, dass es in der IT zwei sehr wichtige Führungspositionen gibt: den Chief Information Officer (CIO) und den Chief Technology Officer (CTO). Obwohl viele Menschen sie verwirren, sind die beiden Jobs sehr unterschiedlich. Hier werfen wir einen Blick auf CTOs, CIOs und warum ein Unternehmen eines über das andere wählen könnte. (Wie das Leben aussieht, erfahren Sie in der Executive Suite unter So werden Sie IT-Direktor: Tipps von oben.)
Die Rolle eines Chief Information Officer
Ein Chief Information Officer (CIO) ist eine Führungskraft in einem Unternehmen, die als interner Technologiestratege fungiert. Diese Person muss die Geschäftsanforderungen des Unternehmens verstehen und sich mit den verwendeten Technologien auskennen. In der Regel erstattet er dem CEO Bericht und gibt eine Vision für die Zukunft des Unternehmens in Bezug auf die Technologie und deren Beitrag zum Unternehmenserfolg. Der CIO arbeitet auch mit anderen Führungskräften des Unternehmens zusammen, um die internen Abläufe und Bedürfnisse des Unternehmens zu verstehen. Der CIO ist im Wesentlichen ein Business-IT-Manager, der sowohl die geschäftliche als auch die technologische Seite des Geschäfts versteht - und wie sie zusammenpassen.
Die Rolle eines Chief Technology Officer
Der Chief Technology Officer (CTO) ist ebenfalls eine Führungsposition, aber diese Person kann eher als Tech-Ingenieur bezeichnet werden - und als Top-Ingenieur innerhalb eines einzigen Unternehmens. Der CTO leitet häufig Forschung und Entwicklung (F & E) im Zusammenhang mit der Produktentwicklung für aktuelle und zukünftige Produkte. Während der CIO Technologie zur Lösung organisatorischer Probleme einsetzt, überwacht der CTO die Entwicklung neuer Technologien, sei es für den Einsatz innerhalb des Unternehmens oder für den Verkauf auf dem Markt. Der CTO startet auch Initiativen in Bezug auf Produkte, die das Unternehmen anbietet oder entwickeln kann, und plant Upgrades oder Übergänge in Bezug auf die im Unternehmen verwendete Technologie oder Hardware. Der CTO berichtet je nach Unternehmensgröße und Unternehmensstruktur entweder an den CIO oder an den CEO. (Erfahren Sie mehr über das Zusammenspiel dieser beiden Jobrollen in CFO und CIO: So beseitigen Sie Rollenkonflikte.)
